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csr管理

 

东芝集团将csr管理定位为所有企业活动的基础,把生命・安全、遵法放在首位,通过业务活动,致力于解决全球社会问题,促进社会的可持续发展。东芝集团推进csr管理,以此做为所有企业活动的基础,并根据《东芝集团行为准则》开展公平、真诚的企业活动,同时与顾客、股东、投资人、供应商、员工及地区社会等各利益相关方进行密切沟通。

东芝集团的csr管理

 

csr推进体制

自2003年起,东芝集团就设立了csr推进部门,完善了全集团的推进体制。以负责企业csr活动的高管为首,相关高管共同组成了csr推进委员会,适时召开会议,审议、制定东芝集团的活动方针。根据制定的方针,地球环境会议、风险•遵法委员会等机构在各自主管的领域内制定和推广基于主要评估标准(kpi:key performance indicator)的参与目标。

在日本国内外的集团下属公司选任csr推进负责人,在贯彻东芝集团的csr管理活动方针的同时,确认集团主要下属公司的重点课题活动的进展。

此外,每年召开4次由总务部门、人事部门、环境部门、采购部门、品控部门等csr相关部门出席的公司csr会议,确认活动内容。

csr推进体制

 

实施监察

为了确认海外集团下属公司的csr活动情况并加以改善,自2005年起每年实施“全球csr调查”。

调查人权、劳务、道德、社会贡献活动的支出金额、供应商管理等相关项目。

在对海外集团下属公司上交的回答进行统计分析后,与主管部门分享结果,并就存在的问题提请改善。

 

员工教育

为了提升整个东芝集团的csr意识,社长会利用年度伊始、公司纪念仪式、新年致辞等各种机会确认东芝集团的经营理念,宣传csr管理的实践及其重要性。内容简介还会通过公司内部媒体和组织向国内外网点和集团下属公司广而告之。此外,在针对新员工、履新管理层等按级别进行csr教育的同时,每年还会开展基于环境、信息安全、人权、技术伦理等东芝集团行为准则的网课。

csr月、csr大会

自2006年度起,每年的12月被定为东芝集团的csr月。由会长向东芝集团员工发出倡议,要求员工们重新认识东芝集团csr活动的意义和相关举措。此外,在每年的12月5日国际志愿者日,东芝集团都会开展“东芝集团志愿者日活动”,全体员工共同参与社会贡献活动。

在csr大会上,东芝集团的管理人员和工会代表等出席会议并通过公司内部网络向集团员工分享大会的情况。会长对东芝集团的csr管理进行说明,并对在社会贡献活动及安全健康工作中取得优秀成绩的部门给予表彰。

 

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